盛夏已過，金秋將至，氣候涼爽。在這個萬物豐收的季節(jié)，面對起重機行業(yè)全面蕭條的嚴峻形勢，河南礦山依舊延續(xù)著十四年來的迅猛發(fā)展勢頭，今年上半年河南礦山產(chǎn)銷兩旺，再創(chuàng)歷史新高峰。但成績背后我們依然面臨著巨大的生產(chǎn)壓力。公司上下各個單位絲毫不敢懈怠，時刻繃緊了身上的每一根弦。
為了應(yīng)對目前嚴重的生產(chǎn)壓力，全力保障合同的如期交付，在黨委書記崔培軍和董事會的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，各個部門緊密配合，從“人、機、料、法、環(huán)”生產(chǎn)五要素著手，采取多項強有力的措施促進生產(chǎn)。
一、人
1、勇于奉獻、主動加班。從管理層到生產(chǎn)班組，全體員工主動發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的礦山精神，除特殊原因外，都愿意加班到十點甚至更晚，為客戶的需要貢獻自己的力量。
2、員工招聘。面對生產(chǎn)員工緊缺的嚴峻形勢，河南礦山采取多種行之有效的方式面向全社會招聘。不論是幾十人的大班，還是十人以下的小班，只要經(jīng)驗豐富，技術(shù)嫻熟，都會第一時間招聘過來，并迅速完成磨合，即刻投入生產(chǎn)。（班組招聘咨詢電話：0373-8735670）
3、獎勵機制。各個班組統(tǒng)計出來現(xiàn)有人數(shù)，以麥季補助的人數(shù)作為既定人數(shù)，在此基礎(chǔ)上額外新招的人數(shù)，公司每人每月補助2000塊錢。另外，公司已撥出首批30萬元的專項資金，并將不斷追加，對完成生產(chǎn)任務(wù)的班組進行物質(zhì)獎勵。
二、機
1、購置生產(chǎn)設(shè)備。為了提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量，在對原有設(shè)備進行了全面盤查的基礎(chǔ)上，公司購進大批量焊機、叉車等各種生產(chǎn)設(shè)備，進行以舊換新。
2、設(shè)備的維護及電力的供應(yīng)。設(shè)備動力部拉網(wǎng)式排查各種設(shè)備，進行全面檢修，將原來值班人員由兩人增加到四人，24小時值班，一旦發(fā)現(xiàn)電力、設(shè)備出現(xiàn)故障，第一時間完成搶修。
三、料
保證材料及配套件供應(yīng)。生產(chǎn)所需的各種材料及配套件，供應(yīng)部每天與銷售部、生產(chǎn)部對接，與供應(yīng)商緊密協(xié)調(diào)，列出輕重緩急，有針對性、前瞻性的采購，并密切跟蹤各班組的材料使用情況。
四、法
1、整理提車清單。銷售部、生產(chǎn)部加班加點，把所有的提車清單全部整理出來，按照時間的緊急情況分類統(tǒng)計，注明臺數(shù)與所在的生產(chǎn)班組，迅速與相關(guān)部門班組完成對接。
2、技術(shù)部、工藝部提高出圖及工藝審核效率。在保證圖紙精確的前提下，加班加點大幅度提高出圖效率。
3、整理生產(chǎn)清單。生產(chǎn)部根據(jù)銷售部的提車清單，與一線班組一一對接，第一時間統(tǒng)計出來各個班組的生產(chǎn)現(xiàn)狀，包括一共多少臺的生產(chǎn)任務(wù)，已經(jīng)完成多少臺，以及設(shè)備、原料、場地、人員等等各個方面存在的生產(chǎn)困境。
五、環(huán)
1、合理規(guī)劃生產(chǎn)場地。由于訂單太多，廠區(qū)內(nèi)積壓了大量的成品車，嚴重占用了生產(chǎn)場地，根據(jù)公司統(tǒng)一部署，將近期不提貨的成品車全部騰挪出生產(chǎn)場地，保證各個班組正常作業(yè)的場地空間。
2、質(zhì)檢配合。在提高生產(chǎn)效率的同時，質(zhì)量絕對不能放松。質(zhì)檢部統(tǒng)籌安排值班人員，保證質(zhì)檢人員24小時在生產(chǎn)現(xiàn)場，第一時間完成各個細節(jié)的質(zhì)量檢查。
3、加強安全巡查。為了保證員工的安全，安環(huán)部人員對各個班組、車間，進行二十四小時不間斷的巡查。時時提醒員工的安全意識，并對發(fā)現(xiàn)的安全漏洞及時督促處理，做到防患于未然。
我們深刻理解我們的價值所在，客戶是我們存在的全部理由，需要理解的是客戶，需要改進的永遠是我們自己。這就是礦山人的精神寫照，為了客戶的需求，河南礦山全體員工積極發(fā)揚忘我奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，同心同德，眾志成城，在這個秋高氣爽的季節(jié)里，正在掀起生產(chǎn)的新高潮！
